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课程介绍通过各种拓展游戏的设计来考核团队的战略策划,将企业管理的理论在拓展训练中施展,减少管理误区,降低管理成本。前期根据企业的实际设计一套参与性强的团队执行力的情境模拟游戏;后期检查和分析团队制定战略,团队执行文化等方面出现的团队机能障碍,并现场分析讨论,制定出简单而有效,大家都能够认同的执行文化,将战略执行到底。

课程收益 ​ 1. 建立良好的执行心态,为结果负责,勇于承担责任; 2. 引导学员培养理解目标、分解目标的意识和习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点,避免在执行中偏离主线、无处着手; 3. 塑造团队执行文化。一个团队没有一个执行文化,那么再好的战略也会流于形式。